（一）开展与立异是对注塑加工职业开展整体性、长远性、基赋性的策略。不能只管种树、不管育林，只管当时，不管未来，只管末节、不管底子，不能只搬经历、搬常识、搬指示而不必策略，不然就会把注塑加工职业领向窄路、坎路、弯路和绝路。

　　（二）不要重术轻略。搞好注塑加工职业要靠各种术，如技能、运营术、办理术、公关术；也要靠各种略，如技能开发战略、人才开发战略、推广战略、融资战略。术是小略，略是大术，术与略的相同点是都考究策划，不同点是策划的规模有巨细，策划的时刻有长短。重术轻略即是重小轻大、重短轻长，只重技能更是以偏概全。在这里，最大的术是开展与立异术，开展与立异术就当是注塑加工职业的开展战略。

　　为完成注塑加工职业开展与立异，就要从头剖析商场的需要亮点和趋势，从头剖析呈现的挑战和机会，从头剖析自身的优势和下风，从头剖析要害的环节和步骤。为何要从头剖析这些基本情况，由于曩昔的很多剖析现已过期，或许当时的剖析自身就有严重缺陷与过错。

　　完成注塑加工职业开展与立异，就要拟定新的运营内容、新的运营手法、新的人事结构、新的办理体制、新的运营策略等。战略无定式。就本质特征而言，每个公司拟定出来的开展战略应该是共同的；就内容、重点、结构而言，不同公司的开展战略很少有共同之处。近期我国注塑网在造访了几家新加坡塑胶厂后，感触良多，他们现已和咱们拉开距离，现已从原来简略的注塑件加工，走向产品设计开发到组立一条龙的出产工作形式，他们都在朝着OEM以致ODM的方向开展。

　　我国注塑加工职业要朝着OEM以致ODM的方向开展。是必经之路。