1.塑料周转箱企业要走集成化的开展路途。新式技能的开展为我们树立相应的体系供给了一些新思维、新观念和新办法。集成化已经成为构建现代塑料周转箱体系所有必要的一种办法和手法，也是现代塑料周转箱经营管理中不行短少的一种思维和观念。电子信息技能的开展为塑料周转箱企业实现事务和功用的集成供给了条件和可能。塑料周转箱的集成化首要包含信息集成、技能集成、进程集成、体系集成、环境集成。信息集成包含供给信息、出产信息、出售信息、载运工具信息、用户信息、路途信息、本钱信息等的操控与集成，技能集成包含通讯技能、定位技能、载运技能、装卸技能等与调度有关的集成，进程集成包含运送集散进程、质量操控进程、本钱操控进程、猜测决议计划进程等方面的归纳集成。塑料周转箱企业的集成化开展，是塑料周转箱提高功率、效能的根本手法，是我国塑料周转箱企业开展成为高效产业的必要保证。

      2.塑料周转箱仓储、运送是我国各区域商场走向协同直至一体化的根底保证。塑料周转箱商场与商品商场的共性是要以商场为导向，塑料周转箱企业需求掌握较为充沛的商场信息，掌握塑料周转箱企业的供求改变，以便采纳正确的商场营销策略；要认识到塑料周转箱商场对效劳的要求是多功用全方位的，而不是曩昔简略的贮存、运送或送货上门，现代塑料周转箱已开展到归纳物流和供给链阶段。塑料周转箱商场的竞赛首要表现为仓储、运送、包装、装卸、转移等一条龙效劳的链式竞赛，这对塑料周转箱企业和运送企业提出了更高的要求，各环节的塑料周转箱企业相互之间不仅要竞赛，更要有协作，各个物流环节进行充沛的协作，才干保证各个商场主体在竞赛中制胜。

     3.塑料周转箱企业要向第三方开展。我国塑料周转箱企业长期以来重出产、轻流转，对出产领域内的各个环节和企业内部管理比较注重，但对出产领域以外的仓储、代理、加工、配送等环节注重不行，加之前史构成的运送、仓储等条块分割管理，致使塑料周转箱出产、出售与运送、仓储等环节缺少有用的联接，塑料周转箱流转功率相对于发达国家来说显着低下。选用第三方可以使塑料周转箱企业集中精力专心于自己的核心事务，更好地坚持竞赛优势，一起还可以下降企业的本钱、削减资金占用。